原標(biāo)題：在好萊塢，電影如何獲得投資“綠燈”？

    在好萊塢，從一個劇本概念到真正獲得制片廠認(rèn)可、決定投拍這個過程被稱作“開綠燈”（GREEN LIGHT），整個過程基本上包括如下若干步驟。

    第一、你要有一個劇本。

    第二、這個劇本獎經(jīng)過制片部門的系統(tǒng)審核。制片部門將分析劇本是否新穎、有無商業(yè)價值、是否符合制片公司的產(chǎn)品構(gòu)架。假如得以經(jīng)過審核，制片部門將根據(jù)劇本擬定合適的研制人員名單，并且預(yù)估電影制作成本、稅收成本。

    第三、這個項目將經(jīng)過發(fā)行部門的審核，他們將和聯(lián)合手下的分銷商來一起思考包括但不限于如下問題：這部電影的商業(yè)價值何在？它的目標(biāo)觀眾是誰？是否改編自小說，有沒有固定的粉絲群？這部電影是否能夠融入制片廠的全球分銷體系？能否在合作電視臺、DVD合作方方面得到支持？影片的類型和發(fā)行時間？影片有無植入廣告的可能？影片有無沖擊獎項的可能？在18個月內(nèi)，有多少同樣類型的影片正在籌備？投資回報率能否至少達到2.5倍？

    第四、建立制作團隊

    第五、敲定拍攝細節(jié)和合作意向

    第六、預(yù)算、拍攝、地點、制作團隊都最終獲得首肯，終獲“綠燈”。

    事實上，這只是一個大致的過程，并不能說明好萊塢電影制作中商業(yè)法則的完整和精細。但有一些數(shù)據(jù)或許可以說明這一點。比如，每一年美國的制片廠大約會收到15000個劇本（僅僅統(tǒng)計美國編劇協(xié)會會員提交的劇本數(shù)量），最終，只有700部左右的電影進入制作階段。比如，好萊塢對觀眾層進行分析，其中，目標(biāo)觀眾是25歲以下的女性的作品會讓制片人比較擔(dān)憂。再比如，為了收獲穩(wěn)定的票房收益，好萊塢允許大牌導(dǎo)演、當(dāng)紅一線演員可以對票房和版權(quán)收益進行分賬，最大分成比例達到25%，而明星的收入和分賬多少則直接與其近三年的票房號召力有關(guān)，綜合考慮其電影票房、廣告數(shù)量、曝光度、粉絲群等等因素。

    除此之外，還有兩項機制充分保證了投資人的利益，那就是電影預(yù)售和完片擔(dān)保制度。預(yù)售制度是指在影片開拍前，向全球的分銷商、DVD合作方、電視臺等進行事先銷售，并從各方獲得一部分的定金來支援拍攝。完片擔(dān)保則是指，在好萊塢有專門的公司為這些付出定金的公司、投資者負責(zé)，充當(dāng)電影的擔(dān)保公司，在影片超支、擱淺、放棄的時候，向投資人進行賠償。而這也使得好萊塢的影片投拍過程更加嚴(yán)謹(jǐn)，因為擔(dān)保公司也會對電影項目進行預(yù)審，確保劇本、拍攝日程、預(yù)算的合理性；在拍攝過程之中，也會監(jiān)督制片方的各項支出。

    近年來，好萊塢此前靠專業(yè)人士進行項目評估的趨勢也逐漸面臨挑戰(zhàn)，不少制片人啟用計算機軟件程序來對電影項目進行預(yù)估，這首先也需要使用者提供一系列的相關(guān)數(shù)據(jù)材料。此外，在大制片廠之外，獨立制片人們也有著自己的一片的天空，最為極端的例子是在創(chuàng)業(yè)金募集網(wǎng)站kickstarter上登出拍攝計劃書，向網(wǎng)友籌募款項。如獲得今年奧斯卡最佳紀(jì)錄短片的《控訴（Inocente）》就是這樣一部影片，在開拍之前，它就是在 Kickstarter 上得到了 294 名用戶的支持，以及 5 萬美元的籌款。